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        1. 公司物量與成本分析會(huì)議

              2016年2月22日下午13:00在公司餐廳二樓大廳召開(kāi)了公司2016年1月份物量與成本分析會(huì)議,會(huì)議由常務(wù)副總助理韓獻(xiàn)偉先生主持,班組長(zhǎng)以前人員參加,會(huì)議流程為
                一、2015年第四季度和2016年1月物量實(shí)績(jī)分析和改善要求--陸春池

          二、消耗成本實(shí)績(jī)分析和改善要求--楊擁軍

          三、公司方針及定額改進(jìn)促進(jìn)項(xiàng)--王建益

          四、成本目標(biāo)改進(jìn)方針--任紅軍

          五、基本單位改善需求

                  1、裝配焊接班組代表(工序可優(yōu)化項(xiàng))--李漢聚、顧祝勛

                  2、技術(shù)代表(技術(shù)工藝優(yōu)化等)--馬振華

                  3、品質(zhì)代表(內(nèi)外檢等)--盛斌

                  4、設(shè)備代表(設(shè)備使用、維修)--馬新建

          六、優(yōu)秀企業(yè)管理的案例介紹--王建益
           
                         

                                                               
                 

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